manager de proximité
02/09/2022 01:00:00 -
Confrontés à ce que certains qualifient de crise des vocations, les cadres de proximité, « marginaux...... un champ des possibles. Pour ce faire, le rôle du cadre de proximité apparaît essentiel. D’une part, via un management ni directif, ni purement normatif, mais participatif et constructif axé autour
02/04/2025 01:00:00 -
Transformation de l’offre, des pratiques, de l’organisation… Galvaudé, le terme est utilisé pour évo...... préside à ce fourvoiement : la confusion entre transformation et changement, ainsi que l’ignorance de la distinction entre habiletés du transformateur et celles du manager. Une proximité préjudiciable
05/02/2025 00:00:00 -
Être empathique et tourné vers les autres : un atout pour les managers de l’action sociale. À condit......Être empathique et tourné vers les autres : un atout pour les managers de l’action sociale. À condition de savoir décider, poser certaines limites et même dire non. Objectif : distinguer
08/07/2024 12:00:00 -
Susciter un sentiment d’équité parmi ses collaborateurs est l’une des tâches les plus difficiles, ma......, ainsi que mes managers de proximité, à l’excellence relationnelle en management, notamment sur la manière de poser le cadre pour mieux faire comprendre et accepter ses décisions », évoque Mathieu Henry
31/05/2023 00:00:00 -
Les organisations du secteur vivent un bouleversement de leur environnement social, économique et en...... décident ce qui doit être fait sur le terrain. Quand les dirigeants décident pour les managers de proximité et qu’eux-mêmes décident pour les équipes, chacun peut se sentir dépossédé. Cette posture
03/07/2024 00:00:00 -
Susciter un sentiment d’équité parmi ses collaborateurs est l’une des tâches les plus difficiles, ma......, ainsi que mes managers de proximité, à l’excellence relationnelle en management, notamment sur la manière de poser le cadre pour mieux faire comprendre et accepter ses décisions », évoque Mathieu Henry
01/01/2025 00:00:00 -
Conditions de travail satisfaisantes, métier épanouissant… À première vue, et en dépit de leurs diff...... comment expliquer que 88 % des managers du secteur répondants au Baromètre Direction[s] assurent que leur travail reste une source de satisfaction (35 % de « tout à fait » et 53 % de « plutôt
31/10/2023 23:00:00 -
Malgré les contraintes et difficultés de tous ordres, les directeurs et cadres du secteur sont, plus...... pour transformer partout, tout le temps, sur tous les sujets. Et cela sans nous donner les moyens d’y parvenir. Pas étonnant que des directeurs, mais aussi des cadres de proximité, tombent en burn-out [1], car
29/03/2023 01:00:00 -
Les hypersensibles ressentent les stimuli psychologiques et sensoriels plus intensément que la plupa...... par la psychologue américaine Elaine Aron, l’hypersensibilité toucherait près d’un tiers d’entre nous. Une étiquette pas forcément facile à évoquer, notamment pour les managers, dont on attend plutôt une propension
30/09/2020 00:00:00 -
Dans une fonction publique en pleine mutation, les cadres et dirigeants voient leur mode de manageme...... Gouabault, directeur de trois Ehpad publics en Centre-Val de Loire. « Sur ce point, il y a une certaine proximité avec le privé non lucratif. Ceci étant dit, en tant que managers publics, nous avons le devoir
28/09/2022 01:00:00 -
En matière de maltraitances, penser l’éthique managériale peut aider les directeurs à adopter un jus....... « Cette posture nous oblige à casser les lignes hiérarchiques, souligne Olivier Bonaventur. Il nous faut être à la fois dans un management horizontal qui suppose de la proximité, du dialogue et une grande ouverture
20/04/2023 01:00:00 -
Ils seraient de plus en plus nombreux à craquer. Coincés entre un fort engagement professionnel et u...... de décision et travaille le management de proximité pour valoriser les initiatives », développe-t-il. Ses conseils ? « Ne pas s’interdire de dire les choses et surtout "non". Quand j’ai des moments de fatigue
01/06/2022 01:00:00 -
Tandis que les uns sont présents sur site, auprès des usagers notamment, les autres rédigent leurs c...... dans les accords d’entreprise, c’est donc aux cadres de proximité de définir ses modalités. Mais ils ne doivent pas le faire dans leur coin. « Les managers doivent évoquer le sujet du fonctionnement avec l’équipe
02/02/2022 00:30:00 -
Ne pas déserter le terrain tout en participant aux réflexions de la direction et en animant les part....... Un défi supplémentaire pour des managers de proximité qui n'en demandaient sans doute pas tant.
05/12/2018 00:00:00 -
La vie de manager n'est pas un long fleuve tranquille… Lorsque les éléments se déchaînent, adapter s......La vie de manager n'est pas un long fleuve tranquille… Lorsque les éléments se déchaînent, adapter ses méthodes en matière de gestion des ressources humaines s'impose pour maintenir le navire à flot
20/04/2023 12:00:00 -
Après sa « descente dans les bas fonds » en 2010, Serge Epalle, directeur d'une maison d'enfants à c...... non ! Quand j’ai des moments de fatigue je me repose. Il faut bien poser ce que l’on a en priorité dans son agenda. Travailler aussi le management de proximité en valorisant les initiatives. Je dis
02/02/2022 00:30:00 -
La crise sanitaire n’en finit pas de s’étirer et chez les professionnels, la fatigue est de plus en ...... Samira Aboulbal, consultante en management des ressources humaines au sein du cabinet Fédéris Conseil. Les retours d'expérience doivent figurer en bonne place dans les priorités des organisations
04/12/2015 10:00:09 -
Eviter de perdre du temps dans des tâches « chronophages »,; Trouver des outils adaptés de maîtrise...
16/12/2020 00:00:00 -
Depuis mars, le centre national de gestion (CNG) a renforcé l’accompagnement des directeurs de l’hos...... de maintenir le dialogue et de dynamiser le management de proximité, même s’ils craignent que le fonctionnement habituel reprenne le dessus. En quoi consiste le dispositif de signalement installé en décembre
02/02/2022 00:30:00 -
Mulhouse (Haut-Rhin). Les cadres intermédiaires des associations Sinclair se sont vu proposer des sé...... l’actualisation des compétences en vue de la transformation de l’offre. La démarche de GPEC et de référentiels de compétences a permis de mener une réflexion plus globale sur les missions des managers de proximité